İhtiyaç Belirleme Yaklaşımları ve Teknikleri

İhtiyaç Belirleme Yaklaşımları ve Teknikleri

Ihtiyaç Belirleme Yaklaşımları ve Teknikleri nden önce yaklaşımlar konusuna bakacağız.Başlıca dört adet yaklaşım mevcuttur.Bunlar farklar yaklaşımı , demokratik yaklaşım ,analitik yaklaşım ,betimsel yaklaşımdır.

 

İhtiyaç Belirleme Yaklaşımları

 

1.) Farklar Yaklaşımı –Birey Önemli

  • Olması gerek durum ile var olan mevcut durum arasındaki fark kıyaslanır.
  • İhtiyaçlar o farka göre belirlenir.

 

2.) Demokratik Yaklaşım – Toplum Önemli

  • Çoğunluğun isteğidir.
  • Toplumda önem verilen gruplardan ve uzmanlardan görüş alınır.
  • Referandum ve demokratik bir ortam vardır.

 

3.) Analitik Yaklaşım  – Gelecek Önemli

  • Gelecekte ihtiyaç duyulabilecek durumlara şimdiden ihtiyaç analizi yapılmasıdır.
  • Burada bir varsayım konusu vardır.Gelecekte şunlara ihtiyacımız olabilir diye düşünmek lazım.

 

4.) Betimsel Yaklaşım  – Şu an Önemli

  • Mevcut o anki durumda çıkan sorun üzerinden analiz yapılır.
  • Yararları ve zararları hesaplanır.

 

İhtiyaç Belirleme Teknikleri

 

1.)  Delphi Tekniği

  • Bir birinden habersiz uzmanların posta yolu ile gönderilen anketlerdir.
  • Profesyonel insanlar ile yapılır.
  • Zaman alıcıdır.
  • Maliyetlidir.
  • Tartışmaların oluşmasını engeller.
  • İnsanlar görüşlerini posta yoluyla göndereceği için herhangi bir baskı altında kalmazlar.

 

2.) Progel / Dacum Tekniği

  • En mükemmel tekniktir.
  • En kısa zamanlı olan tekniktir.
  • Mesleki beceri profili çıkarmasıdır.
  • Burada en deneyimli insanlar ile çalışılır. Profesyonel değil deneyimli olması önemlidir.
  • Fazla maliyetli değildir.

 

3.) Meslek İş Analizi  Tekniği

  • Mesleğinde usta deneyimli kişiler ile çalışılır.
  • Meslek veya işlerin tanımlanmasına yardımcı olur.
  • Hedeflerin oluşturulmasında ve içeriğin belirlenmesinde etkilidir.

Yazar: KPSS